主な内容
第Ⅰ章 事業承継を取り巻く市場と企業の変化
１． 中小企業を取り巻く外部環境の変化
２． 新陳代謝による生産性向上の可能性
第Ⅱ章 事業承継・M&A の従業員の評価とエンゲージメントへの影響
１． 従業員の承継の満足度と承継手法との関係性
２． エンゲージメントスコアを指標とした分析
第Ⅲ章 事業承継を契機に描く新たな成長戦略
１． 事業承継・M&A による組織改革
２． 承継を契機とした新たな価値創造
３． 事業承継を契機とした企業成長のポイント
第Ⅳ章 事業組織構造のリデザインと生産性革命に向けて
１． 事業組織構造のリデザインへの課題
２． 事業承継と生産性向上
第１章 地域資源としての農地、産業としての農業を次世代につなぐ
はじめに
１． 九州における農業の位置づけと特徴
２． 農業の事業承継における現状と課題
３． 未来を創る持続可能な農業経営戦略
第２章 九州地域における建設業の維持・発展と新たな価値の創出
はじめに
１． 九州地域における建設業の動向
２． 建設業における事業承継の現状
３． 地域の担い手を活かす建設業の維持・発展
４． 今後の方向性
第３章 戦略的な事業承継・M&A で成長を狙う中小製造業
はじめに
１． 中小製造業の経営者の現況と倒産・事業承継の状況
２． 事業承継を経験した製造業従業員の評価とエンゲージメントの変化
３． 時代・市場に合わせた変革で創業の意思を引き継ぐ
まとめ：九州地域の中堅中小製造業における事業承継の課題とその重要性
第４章 サービス産業の労働生産性向上を実現する事業承継とM&A 戦略
はじめに
１． 労働生産性向上を阻むサービス産業特有の課題
２． 事業承継、M&A が企業と従業員へもたらす影響と変化
３． 労働生産性向上を目指した事業承継とM&A の実践
おわりに
事 例 集
参考資料 九州経済白書アンケート調査について
